日期

 2024/06/15

   2024/06/16

2024/06/22

2024/06/23

2024/06/29

课程

六西格玛总论

界定阶段

精益生产

测量阶段1

测量阶段2

分析阶段1

课程

分析阶段2

改善阶段1

改善阶段2

控制阶段

六西格玛设计

项目发表会

课程

模考1+讲解

模考2+讲解

模考3+讲解

模考4+讲解

模考5+讲解

模考6+讲解

日期

2024/08/24

2024/08/25

2024/08/30

2024/09/01

2024/09/21

2024/10/13

课程

模考7+讲解

模考8+讲解

模考9+讲解

模考10+讲解

答疑1

答疑2

课程培训

课时（天）

价格（元）

限时特惠

截至2024/4/30

备注

黑带班

10天培训课程

8000

1919

1.奥咨博内部教材

2.定期答疑+微信群答疑

3.课程有效期至考试通过

4.奥咨博六西格玛黑带证书

黑带+模考班

10天培训课程+10次模考串讲

15000

3119（推荐）

中质协黑带VIP班

10天培训课程+10次模考串讲+中质协项目注册辅导

25000

5019（推荐）

美质协ASQ模考串讲班

7次英文模考串讲

8000

1919

美质协黑带VIP班

10天课程+10次中质协模考串讲+7次美质协模考串讲+中美质协项目注册辅导

30000

5698（推荐）

日期

第二天

第三天

第四天

第五天

阶段

六西格玛总论

精益生产

界定阶段

测量阶段1

测量阶段2

分析阶段1

内容

第1部分 六西格玛总论

1.1六西格玛管理概论

1.1.1六西格玛管理的发展

1.1.2 六西格玛的概念和作用

1.1.3六西格玛管理的领导、文化和战略

1.1.4六西格玛管理的组织和推进

1.1.5六西格玛管理方法论

1.2六西格玛与过程管理

1.2.1过程管理基础

1.2.2过程绩效度量指标

1.2.3顾客驱动与顾客满意

1.2.4水平对比

1.2.5 财务收益

1.3六西格玛项目管理

1.3.1六西格玛项目选择

1.3.2六西格玛项目立项表和计划

1.3.3六西格玛项目团队建设

1.3.4六西格玛项目监控与促进变革

1.3.5六西格玛项目管理与策划工具

1.3.6六西格玛项目总结与成果评审

第2部分 精益生产

2.1 浪费分析，价值流分析，流程程序分析

2.2时间作业分析，全面生产维护

2.3 看板与可视化管理、5S以及定置管理

2.4 设备布局改进

2.5 快速换型

2.6 5W1H提问技术和ECRS原则

2.7 防错

2.8 标准化作业

第3部分 界定阶段

3.1 顾客需求分析

3.2 界定项目范围

3.3 确定项目测量指标

3.4 编制和完善项目立项表

3.5 优秀项目案例讲解

3.6 布置六西格玛项目任务

第4部分 测量阶段

4.1过程分析及文档

4.2概率与数理统计基础

»离散分布：

0-1分布，

二项分布，

泊松分布，

超几何分布

»连续分布：

正态分布，

均匀分布，

指数分布，

对数正态分布，

威布尔分布

»中心极限定理

4.3数据的收集和整理

4.4测量系统分析

»分辨力，偏倚、线性和稳定性

»重复性，再现性

»破坏性试验测量系统分析

»属性值数据测量系统分析

4.5过程能力分析

»过程能力和过程绩效

»过程能力指数和缺陷率

»长期能力和短期能力

»非正态数据过程能力

4.6 服务过程测量

第5部分 分析阶段

5.1 过程分析概述

5.2 探索性数据分析

5.3 假设检验

»Z检验，

t检验，

x²检验，

F检验，

比率检验，

拟合优度检验，

配对数据检验

5.4 方差分析

»单因子方差分析

»双因子方差分析

5.5列联表

日期

第七天

第八天

第九天

第十天

阶段

分析阶段2

改善阶段1

改善阶段2

控制阶段

六西格玛设计

项目发表会

5.6 非参数检验

5.7 相关分析与回归分析

5.8 变异源分析

»交叉关系，嵌套关系，交叉嵌套关系

5.9 离散型数据分析方法

»Logistic回归，概率单位分析，对应分析

5.10服务过程分析

第6部分 改进阶段

6.1创造性思维方法

6.2试验设计基础

6.3单因子试验设计与分析

6.4全因子试验设计与分析

6.5部分因子试验

6.6 响应曲面设计与分析

6.7 带区组的试验设计

6.8 含离散型因子的试验设计

6.9 响应变量需要变换的试验设计

6.10 离散型响应变量试验设计
6.11 多响应变量试验设计

6.12 混料设计与分析

»单纯形质心法，单纯形格点法，极端顶点法

6.13调优运算

6.14约束理论

6.15方案的评价、验证与实施·

第7部分 控制阶段

7.1 控制阶段概述

7.2 常规控制图

»计量控制图：

均值-极差控制图，

均值-标准差控制图，

单值-移动极差控制图

7.3 特殊控制图

»累计和控制图，指数加权滑动平均控制图

7.4 标准化控制图，

7.5 非正态数据控制图

7.6 六西格玛项目总结和成果评审

第8部分 六西格玛设计

8.1 六西格玛设计概述

8.2 质量功能展开

8.3 系统设计

8.4 稳健参数设计/田口设计

8.5 容差设计

8.6 FMEA分析

8.7 面向X的设计

8.8 服务设计概述

第9部分 项目发表会

各组汇报项目，评审点评

（全真模拟中质协项目注册答辩）

美质协黑带VIP班

中质协黑带VIP班

黑带+模考        

黑带班            

1.奥咨博内部教材

2.10天精益六西格玛黑带直播课程+课后答疑
3.各章课后题(415道全真试题)

模考班          

1.10次中质协黑带真题模考+直播讲解（含1180道题）  

2.1次质协绿带真题模考+录播讲解（含100道题）

3.1000多道基础性题目，在线刷题，巩固知识点

4.2次考前面授答疑(安排在中质协和美质协考试前)

5.中质协六西格玛黑带考试优秀学员经验分享(电子档)

1. 7次ASQ CSSBB英文模考+直播面授讲解(含近年内真题1050道)    

2. Primer QB在线题库，在线刷题

3. Primer QB电子档试题(电子档)

4. Certified Six Sigma Black Handbook,Third Edition(英文电子档)

5. Certified Six Sigma Black Handbook,Third Edition(中文翻译电子档)

6. 中文版 Handbook(注册六西格玛黑带手册 第2版) (电子档)

7. CSSBB Primer-2014 (英文电子档)

8. CSSBB Primer-2014 (中英文对照版电子档)

9. ASQ官网450道模考题及答案解析(电子档)

10. 六西格玛黑带认证考试50题 自测(电子档）

11. ASQ CSSBB Guider(电子档)

12. The Certified Six Sigma Black Belt Handbook 2th(电子档)

13.CSSBB BOK 2015 考试大纲(电子档）

14. ASQ CSSBB优秀学员经验分享(电子档)

项目类型

培训内容

与课程培训连报价格

老学员价格

新学员价格

绿带项目注册

1.详细讲解两个中国质量协会六西格玛大会金奖项目；

2.两次针对个人预申报项目的辅导

1500

2500

3500

黑带项目注册

1.详细讲解两个中国质量协会六西格玛大会金奖项目；

2.两次针对个人预申报项目的辅导；

3.模拟答辩

2000

3000

4500

课程培训

课时（天）

价格（元）

限时特惠

备注

绿带班

                 5天课程

4000

999

1.奥咨博内部教材

2.定期答疑+微信群答疑

3.课程有效期至考试通过

4.奥咨博六西格玛绿带/黑带证书

绿带升黑带班

                 5天课程

4000

999